9月13日，集團副總經(jīng)理、金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華到保安集團進行專題調(diào)研并召開座談會。保安集團負責人，公司相關職工及各押運大隊長參加會議。

   會上，保安集團負責人匯報了當前公司經(jīng)營情況、項目建設情況、隊伍建設、安全管理及下一步發(fā)展規(guī)劃。

   易國華充分肯定了保安集團在深化改革工作中取得的成效和生產(chǎn)經(jīng)營成績，并對保安集團下一步工作提出四點要求。一要始終把安全放在首位，確保押運任務萬無一失。車輛出行任務、槍支彈藥出入庫等關鍵環(huán)節(jié)必須嚴格按照制度執(zhí)行，規(guī)范操作流程，要時刻緊繃安全弦，確保人、車、槍彈、物的絕對安全。要強化車輛日常維護保養(yǎng)，確保車輛運行安全。在服務質(zhì)量上不打折扣，向各客戶單位提供更加安全、專業(yè)的押運服務。二要面對當前社會嚴峻的經(jīng)濟形勢，保安集團要始終保持敏銳的洞察力，緊跟時代步伐，深化內(nèi)部改革，不斷優(yōu)化管理機制，積極探索符合市場需求的業(yè)務模式和服務方式。三要時刻掌握隊員的工作與生活狀況，力所能及地提供暖心、溫馨的關心與關懷，全方位、多層次地保障隊員的權益，讓隊員感受到組織的溫暖與力量，激發(fā)隊員的工作熱情和創(chuàng)造力。四要通過優(yōu)化薪酬結構，完善激勵機制等措施，進一步激發(fā)隊伍的活力和凝聚力，穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍，提升對外吸引力。

（金澳實業(yè)  楊涵月）